实体刚需品商业模式是一种以实体店铺为主要销售渠道，销售日常生活必需品的商业模式。这种模式不仅在中国，而且在全球范围内都非常常见，这主要是因为消费者对于日常生活必需品的需求非常稳定，而且在实体店购买可以让他们获得更好的购物体验。

实体刚需品商业模式的核心是实体店铺。这些店铺通常位于城市的市中心或者居民区域，这样可以更好地吸引消费者。店铺通常按照类别划分不同的销售区域，比如食品区、日用品区等等。这样便于消费者快速找到所需的商品。

实体刚需品商业模式的优势主要体现在以下几个方面。实体店可以提供消费者更好的购物体验。消费者可以亲自选购商品，感受商品的质量和口感，这对于食品、日用品等刚需品是非常重要的。实体店铺能够提供即时的售后服务。如果消费者对于购买的商品有任何问题，可以及时联系店家解决。这样消费者的购物体验会更好。实体刚需品店铺通常会密集地分布在居民区附近，这样便于消费者就近购买所需品，节约时间和交通成本。

然而，实体刚需品商业模式也存在一些挑战。在实体店销售刚需品，店家需要支付租金、人工成本等费用，这样导致商品价格相对较高。相比之下，在线销售刚需品的电商平台可以节省这些费用，提供更低廉的价格。实体店在面积和存货方面受到限制，无法提供像电商平台那样丰富的商品选择。随着电商平台的快速发展，越来越多的消费者选择通过手机或电脑在线购物，而不是到实体店铺购买商品。

面对这些挑战，实体刚需品商家需要思考如何提升自身的竞争力。他们可以通过创新的运营模式来降低成本，提供更优惠的价格。比如，可以与供应商合作，建立直接供应链，减少中间环节的费用。可以增加店内服务的质量和种类。比如，提供增值服务，如商品配送、免费打包等，增加顾客粘性。另外，提升店面形象和布局，提供舒适的购物环境，为顾客创造体验感，吸引更多的消费者。

实体刚需品商业模式在面对电商的冲击和竞争时，需要持续创新和提升自身的竞争力。通过提供更好的购物体验、优质的售后服务以及创新的运营模式，实体刚需品商家可以继续吸引消费者，保持市场份额。