实体店思维与商业模式是与电子商务相对应的概念。实体店思维指的是以传统实体店为核心，注重实物商品展示、实地营销和消费者体验的经营模式。而商业模式是指企业为实现盈利目标而制定的一系列经营策略和组织机制。

实体店思维注重实物商品的展示和体验，这种经营模式强调顾客在实体店中可以亲自看、摸、试、用商品，感受到商品的真实品质。相比之下，消费者在网络购物时只能通过图片和文字描述来了解商品的外观和特点。实体店思维通过提供实物展示和现场服务，能够更好地满足消费者的购物需求和个性化要求。同时，实体店思维在顾客获取产品的同时也提供了一定的服务，使购物过程更加便捷和愉快。

然而，实体店思维面临着电子商务的挑战。随着网络技术的发展，消费者可以通过电子商务平台随时随地购物，享受更大的商品选择和更便宜的价格。电子商务的便利性和效率优势，使得更多的消费者开始倾向于网购，而实体店的营收逐渐下滑。

为了应对这一挑战，实体店需要创新商业模式。传统的实体店主要以售卖商品为主要盈利来源，而现在实体店可以通过提供一系列增值服务来吸引消费者。比如，提供产品的售后服务和维修保养，提供场所出租给小型企业举办活动，提供社交空间给消费者，使得实体店成为购物、社交和娱乐的综合场所。实体店还可以通过与电子商务平台合作，在线下实体店提供商品展示和试用，消费者在线上完成购买和支付。

另外，实体店还可以通过整合线上线下资源，实现线上线下融合的全渠道经营模式。比如，实体店可以通过建设自己的电子商务平台，将线下实体店的商品和服务带到线上平台，提供更全面的产品信息和购物体验。在电子商务平台上推出线下店铺的特色商品和促销活动，吸引消费者线上线下同时购物，实现销售的双赢。

实体店思维与商业模式的调整离不开对市场变化和消费者需求的洞察和判断。实体店需要不断地创新并提升自身核心竞争力，提供独特的产品和服务，培养忠诚度高的消费者群体。同时，实体店还需要借助互联网和信息技术的力量，提升对消费者需求的洞察和满足能力，实现供应链优化和运营效率的提升。

实体店思维与商业模式需要随着市场和消费者需求的变化进行不断调整和创新。实体店需要借助互联网和信息技术的力量，整合线上线下资源，提供更全面、便捷和个性化的购物和服务体验，才能在激烈竞争的商业环境中获得持续的竞争优势。