思维格局商业模式36计是帮助企业在竞争激烈的商业环境中取得优势的一套策略指南。这套模式以中国古代武术经典《三十六计》为灵感来源，通过将武术的智慧和商业策略相结合，为企业提供战略思维和应对策略。

首先是“金蝉脱壳”。这一策略指的是企业在面临困境时，应该迅速调整自己的经营方向和策略，避开障碍，寻找新的商机。例如，面对市场的激烈竞争，企业可以选择转型升级，寻求新的利润增长点，从而避开原有竞争压力。

其次是“反客为主”。这一策略要求企业要勇敢面对竞争对手，利用自己的优势，主动攻击对方的弱点，将竞争对手置于劣势地位。例如，企业可以通过产品创新、营销策略等手段，挖掘对手的短板，从而争取市场份额。

第三个是“借刀杀人”。这一策略指的是企业在面对竞争时，可以通过与其他企业合作，共同对抗共同的竞争对手。通过合作的方式，企业可以共同分享资源，实现互利共赢。例如，企业可以选择与同行或相关行业的企业进行战略合作，实现资源共享，提高市场竞争力。

还有一种策略是“声东击西”。这一策略要求企业要善于利用媒体、舆论等手段，制造干扰和混乱，以转移竞争对手的注意力和资源，从而取得战略上的主动。例如，企业可以通过宣传和营销手段，将自身优势进行宣传，吸引竞争对手的关注，从而降低竞争对手的警惕性。

最后一个策略是“李代桃僵”。这一策略要求企业要勇敢面对竞争对手，善于利用对手的弱点和短板，通过巧妙的策略和手段将其击败。企业可以通过产品创新、营销策略等手段，挖掘对手的短板，从而争取市场份额。

思维格局商业模式36计将中国古代武术经典的智慧引入商业领域，为企业提供了一套行之有效的策略指南。这些策略灵活多样，可以根据企业的具体情况和目标进行选择和运用。通过运用这套模式，企业可以在竞争激烈的商业环境中取得优势，获得持续的竞争优势。