实体店的商业模式是指以实体店作为经营主体，通过销售实物商品或提供实物服务实现盈利的商业模式。在这种商业模式中，实体店通过租赁或拥有自己的物理商铺，雇佣员工，采购商品并在店内进行展示和销售。实体店的商业模式主要包括以下几个方面。

实体店通过提供真实的商品和服务来满足顾客的需求。实体店可以通过展示商品、提供试用区和个性化咨询等方式，为顾客提供直观的购物体验。顾客可以亲身感受商品的质量、尺寸、颜色等特征，与店员互动交流，获得专业的建议和推荐。与线上购物相比，实体店更能提供一种身临其境的购物感受，这种亲密接触和个性化服务能够增加顾客的购买决策和忠诚度。

实体店借助店内的陈列和布局设计来刺激消费者的购买欲望。实体店通常会注重店内陈列的美观性和商品的展示方式，以吸引消费者的目光并引导他们进一步探索和购买。例如，商品的搭配、打折促销区域的设立以及商品的摆放位置等都能够增加消费者在实体店购物时的购买决策。

实体店可以在店内提供一些额外的增值服务，以提高收入和顾客忠诚度。例如，服装店可以为顾客提供试衣帮助和个性化定制服务，美容店可以提供护理和美容服务，咖啡店可以提供休闲空间以及独特的咖啡调制等等。这些增值服务可以为顾客提供更多的选择和便利，吸引更多的顾客光顾实体店。

实体店还可以通过与供应商和其他合作伙伴建立合作关系，提高竞争力和获得额外的收入来源。合作可以包括与供应商的合作，以获得更好的进货价和定制商品；与其他实体店的合作，以提供联合销售和跨店铺促销；以及与物流公司和支付服务提供商的合作，以提供更快速和便捷的配送和支付方式等。这些合作关系可以帮助实体店扩大业务规模，增加销售额和盈利空间。

实体店的商业模式主要通过实物商品和服务销售来实现盈利。通过提供真实的商品和服务、刺激购买欲望、提供增值服务以及与供应商和合作伙伴建立合作关系，实体店的商业模式能够为顾客提供更好的购物体验，吸引更多的顾客光顾实体店，从而实现商业利润的最大化。实体店的商业模式在数字化时代仍然具有一定的竞争优势，并且在不断创新和变革中不断寻求发展机会。