实体鞋店的商业模式主要可以分为以下几种：

1. 零售模式：

这是最常见的商业模式，实体鞋店作为商品销售的场所，通过提供各类鞋子的选择，为顾客提供购买的机会。店主或经营者可以从各大品牌或供应商处购买鞋子，并在店内进行销售。他们通常有固定的门店位置，为顾客提供试穿和咨询服务，并通过销售创造利润。

2. 自有品牌模式：

有些实体鞋店开设自己的品牌，并生产和销售自己的鞋子。这种模式下，实体鞋店可以掌控生产链条的每一个环节，从设计、原材料采购、生产制造到销售和推广。这样的模式可以提供更具个性化和独有的鞋款，增加品牌价值和竞争力。

3. 多品牌集成模式：

一些实体鞋店选择以多品牌集成的方式来经营，即在店内提供来自不同品牌的鞋子。这样的模式可以通过吸引不同品牌的顾客群体来增加销售额，同时为顾客提供更多选择和比较的机会。店主需要与多个品牌合作，定期更新库存，以满足顾客的需求。

4. 专业化服务模式：

除了销售鞋子，一些实体鞋店还提供专业化的服务。例如，提供鞋子修复和保养服务，帮助顾客延长鞋子的使用寿命。还有一些实体鞋店提供定制鞋子或鞋子改造的服务，满足顾客个性化的需求。这些增值服务可以帮助实体鞋店与竞争对手区分开来，并提供额外的收入来源。

5. 社交体验模式：

为了吸引更多的顾客和提供更好的购物体验，一些实体鞋店将重点放在社交和互动上。他们可能会组织各类鞋迷聚会或鞋类文化讲座，吸引鞋迷和潮流消费者的关注。他们还可能提供各类试穿活动或独家首发款式，增加顾客对实体店的兴趣和忠诚度。

总结起来，实体鞋店的商业模式可以有零售模式、自有品牌模式、多品牌集成模式、专业化服务模式和社交体验模式等等。不同的模式适用于不同的经营策略和目标群体，店主需要根据市场需求和竞争环境来选择最适合自己的商业模式，以提供差异化的产品和服务，并获得稳定的盈利。