设计连锁经营管控体系是一个重要的任务，它有助于确保连锁经营的高效运营和持续扩张。一个成功的连锁经营管控体系应该包括以下几个方面的内容。

一个设计良好的连锁经营管控体系应该有明确的组织结构和职责划分。连锁经营通常涉及多个门店，因此一个清晰的组织结构可以帮助管理者清楚地知道每个门店的具体职责和任务。同时，明确的职责划分可以帮助确保每个门店的工作都得到有效的执行。在组织结构中，还应该设立适当的管理岗位，如区域经理、店长等，他们负责管理和指导门店的日常运营。

连锁经营管控体系需要建立一套完善的经营标准和流程。这些经营标准和流程应该涵盖从采购、库存管理、销售到客户服务等整个经营过程。对于每个环节都应该设立明确的操作规范，并制定培训计划，确保每个门店员工能够遵守这些标准和流程。另外，还应该建立有效的监控机制，如定期巡店、员工考核等，以确保各个门店在执行经营标准和流程时达到一定的要求。

第三，连锁经营管控体系需要建立统一的信息管理系统。这个系统应该能够实现门店之间的信息共享和数据分析。通过集中管理信息，可以更好地掌握每个门店的运营情况、销售情况等重要数据。同时，还可以通过数据分析，发现问题，及时采取措施进行调整和改进。比如，可以根据销售数据对各个门店进行比较，找出销售冠军门店的经验和成功因素，推广到其他门店。

连锁经营管控体系还应该建立合理的激励机制和培训体系。一方面，通过激励机制可以激励门店员工的积极性和创造力，提高他们的工作质量和效率。另一方面，通过培训体系可以提升员工的专业技能和管理能力，为门店的顺利运营提供可靠的人才支持。

总结起来，设计连锁经营管控体系是一个综合性的任务，需要从组织结构、经营标准和流程、信息管理系统、激励机制和培训体系等多个方面进行考虑。一个良好的连锁经营管控体系不仅可以确保门店的高效运营，还可以为连锁经营的持续扩张提供有力的支持。如果能够合理设计和实施连锁经营管控体系，相信连锁经营的成功将指日可待。