商业模式是公司或组织用来创造、传送和捕获价值的方式。在商业模式中，有许多层级需要思考和分析。而八个思维层级是指在设计和开发商业模式时，需要考虑的八个关键方面。以下将逐一介绍这八个思维层级。

第一个思维层级是价值主张。一个成功的商业模式必须能够提供一种对消费者有吸引力的产品或服务。价值主张应能满足顾客的需求和期望，并区分于竞争对手。例如，苹果公司通过创新的技术和优质的设计，提供高端的、用户友好的产品。

第二个思维层级是目标消费者。在确定你的价值主张后，你需要明确你的目标消费者是谁。你需要了解他们的需求、喜好和行为模式，以便能够有针对性地推销你的产品或服务。通过了解目标消费者，你可以更好地制定市场策略和销售渠道。

第三个思维层级是价值链。价值链是一系列活动的集合，这些活动将资源转化为最终产品或服务。你需要考虑如何最大程度地优化这些活动，以提高效率和降低成本。例如，亚马逊通过建立强大的物流和配送网络，实现了快速和高效的交付，为他们的顾客带来了便利。

第四个思维层级是利润模型。在商业模式中，你需要明确如何赚取盈利。你可以通过多种方式实现盈利，如直接销售产品、订阅模式、广告收入等。例如，谷歌通过提供免费的搜索引擎和在线服务，吸引用户并获取广告收入。

第五个思维层级是竞争优势。在竞争激烈的市场上，你需要思考如何在竞争中脱颖而出。你可以通过独特的产品或服务、创新的技术、品牌溢价、供应链优势等方式来建立竞争优势。例如，可口可乐凭借强大的品牌和广泛的分销网络，在碳酸饮料市场中保持领先地位。

第六个思维层级是资源需求。为了成功实施你的商业模式，你需要明确所需的资源和能力。这些资源可能包括资金、人力、技术、渠道等。你需要仔细考虑如何获取这些资源，并建立合适的合作关系。例如，特斯拉依靠强大的技术和资金，成功建立了电动汽车制造业务。

第七个思维层级是合作伙伴关系。在商业模式中，合作伙伴是非常重要的资源。你可以与其他公司、供应商、分销商等建立合作关系，共同创造价值。例如，亚马逊与各大物流公司合作，共同提供高效的配送服务。

最后一个思维层级是商业模式创新。商业模式并非一成不变的，你需要保持创新，不断优化你的商业模式。你可以通过引入新的技术、开拓新的市场、改善现有的流程等方式来创新。例如，Netflix通过引入在线流媒体服务，颠覆了传统的DVD租赁业务。

商业模式八个思维层级是决定商业模式成功与否的关键因素。通过深入思考和分析这八个层级，你可以设计出一个创新、差异化的商业模式，从而获得可持续的竞争优势。