商业模式思维方法是指通过一种系统的思考方式来分析和创新商业模式的方法。随着市场环境的日益复杂和竞争的日益激烈，传统的商业模式已经不再适应当前的商业发展需求，因此商业模式思维方法的运用显得非常重要。

商业模式思维方法首先需要明确商业模式的定义。商业模式是描述企业创造、提供和捕获价值的方式。它包括多个要素，如客户群体、价值主张、渠道、客户关系、收入流和成本结构。在分析商业模式时，需要逐个要素进行思考，并关注各个要素之间的相互关系。

商业模式思维方法的核心是创新思维。通过不断地提问、思考和尝试，可以发现商业模式中的痛点和机会。例如，可以问自己“如何改进客户体验？”、“如何降低成本？”、“如何拓展市场？”等问题，从而激发创新思维，找到新的商业机会。

商业模式思维方法还可以帮助企业发现新的商业模式。传统的商业模式可能已经过时，无法适应市场的新需求。通过商业模式思维方法，可以重新审视企业的价值主张、渠道、客户关系等要素，找到新的商业模式。例如，互联网的兴起引发了许多创新的商业模式，如共享经济、电商平台等。

商业模式思维方法的运用需要跨越组织边界。商业模式的创新可能需要跨越不同部门或不同企业的合作。因此，商业模式思维方法需要引导各方进行合作和协作，共同创造新的商业机会。例如，合作伙伴可以通过共享资源和协同创新，共同推动商业模式的创新。

商业模式思维方法还需要关注可持续发展。商业模式的创新不仅需要满足当前市场需求，还需要考虑长期的可持续发展。因此，在分析和创新商业模式时，需要关注社会、环境和经济的可持续性，确保企业的发展不仅能够获得短期的利益，还能够与社会的长期利益保持一致。

商业模式思维方法是一种系统的思考方式，可以帮助企业分析和创新商业模式。通过引导创新思维、跨越组织边界、关注可持续发展，商业模式思维方法能够帮助企业发现新的商机，提高竞争力，并在不断变化的市场中保持持续创新。