生鲜农产品是每个家庭日常生活中必不可少的食材，它们的种植、加工和销售一直是一个重要的产业链。在过去的传统商业模式中，生鲜农产品的销售主要依赖于农贸市场、批发市场和超市。然而，随着互联网的发展和消费者需求的变化，传统的商业模式正在被新型模式所取代。

传统的生鲜农产品销售渠道通常存在一些问题。由于中间环节的多次过手，生鲜农产品的新鲜度和品质难以保证。在传统商业模式中，生产者将农产品出售给中间商，然后再由中间商转手卖给零售商，最后再卖给消费者。由于物流和仓储环节的不完善，农产品常常在运输过程中失去新鲜度，甚至变质。

传统商业模式的成本较高。在传统商业模式中，生产者需要支付中间商的佣金和超市的摊位费。这些费用加大了生产者的经营成本，进而导致农产品的价格上涨，降低了消费者的购买意愿。

然而，随着互联网的普及和电子商务的发展，新型的生鲜农产品商业模式逐渐兴起。互联网尤其是移动互联网的发展，使得农产品可以更快捷、更便利地销售给消费者。消费者可以通过手机在线下单购买新鲜的农产品，同时选择送货上门或到线下门店取货。这种模式减少了中间环节的参与，保证了农产品的新鲜度。

新型商业模式也解决了传统商业模式中的成本问题。在新型模式下，生产者可以直接将农产品销售给消费者，避免了中间商的佣金和超市的摊位费。生产者可以选择与电子商务平台合作，在平台上开设电子店铺，直接面向全国各地的消费者销售产品。这样一来，农产品的价格也会相应降低，消费者可以以更实惠的价格购买到新鲜的农产品。

当然，新型商业模式也面临一些问题和挑战。物流和配送环节仍然是一个难题。农产品的运输和配送需要保证速度和新鲜度，因此需要建立完善的物流系统和冷链配送体系。新型商业模式需要建立起可靠的信用体系，以确保消费者的权益和买家的满意度。

传统的生鲜农产品商业模式存在一些问题，新型的模式则提供了更便利、更实惠的购买方式。随着互联网的快速发展，电子商务平台的兴起以及物流和配送技术的不断进步，新型的生鲜农产品商业模式将会越来越受到消费者的喜爱和接受。