在当今竞争激烈的商业领域，拥有创新且可持续的商业模式对公司的成功至关重要。然而，发掘出一个创新的商业模式并非易事。设计思维作为一种解决问题和创新的方法，可以帮助企业发掘出新的商业模式。下面将讨论设计思维如何在发掘商业模式方面发挥作用。

设计思维强调用户为中心的方法。它要求从用户需求和痛点出发，通过深入了解用户目标和行为以及他们在现有市场中遇到的问题来发现商业机会。通过观察和访谈用户，了解他们的真实需求，设计思维可以帮助企业发现用户尚未满足的需求，并为此创造新的商业模式。例如，Uber就利用了设计思维的原则，经过深入洞察用户对出行的需求，提供了一种便捷、个性化的打车服务。

设计思维倡导多样化的思维方式和跨学科合作。它鼓励不同背景和专业领域的人们共同参与创新过程，并将各种思维方式融合在一起。这种跨学科合作可以促进思维的跳跃和融合，从而创造出独特的商业模式。例如，Netflix采用了设计思维的方法，将习惯去租DVD的用户需求与新兴的在线流媒体技术结合在一起，创造出了一种基于订阅的视频观看模式。

另外，设计思维强调快速原型和实验的重要性。在发掘商业模式方面，它鼓励在早期阶段就制作出物理或虚拟的原型，并将其展示给用户或潜在客户，收集反馈并进行快速迭代。这种快速原型方法可以帮助企业避免将资源投入到可能无法成功的商业模式上。通过多次迭代和实验，设计思维可以帮助企业发现最佳的商业模式。例如，Airbnb在早期采用了这种方法，通过实际体验和用户反馈来改进他们的共享经济住宿模式。

设计思维鼓励思考全局和系统性的问题。发掘商业模式不仅需要关注单一产品或服务，还需要考虑到整个生态系统和市场环境。设计思维帮助企业从综合的视角来观察和理解商业环境，并通过整合和创新来发现新的商业模式。例如，Google通过整合不同的在线服务和提供开放的开发平台，打造出了一种基于广告收入的搜索引擎商业模式。

设计思维是一个有助于发掘商业模式的强大工具。它从用户、思维方式、快速原型和整体思考等多个方面发挥作用，帮助企业发现用户需求、创造新的商业机会并最终制定独特而具有竞争力的商业模式。在当今不断变化的商业环境中，采用设计思维来发掘商业模式将是企业获得成功的关键所在。