豫东养殖场商业模式的关键在于整合资源、提高效益、保持可持续发展。在豫东养殖场的商业模式中，利用现代化的养殖技术、科学管理和市场定位，力求实现养殖业的规模化、标准化和专业化。

在资源整合方面，豫东养殖场充分利用当地丰富的养殖资源，合理规划、充分利用土地、水源和饲料等资源，确保养殖场的正常运转。通过规模化养殖、生产标准化和养殖专业化的策略，养殖场能够最大程度地利用资源，提高养殖效益。

在提高效益方面，豫东养殖场采用现代化的养殖设备和技术，提高养殖效率，降低养殖成本。养殖场注重动物的饲养环境、饲料的配比和饲养管理等，提高了动物的生长速度和产仔率。合理控制疾病和病毒的传播，加强养殖场的卫生管理，保证养殖品质量和产品安全。

在市场定位方面，豫东养殖场充分了解市场需求，根据市场反馈调整产品结构，确保产品的质量和销售效益。豫东养殖场通过了解消费者的需求，推出定制化的养殖产品和服务，满足市场多样化的需求。同时，充分利用互联网和社交媒体等新兴渠道，拓展销售渠道，提高产品的知名度和市场占有率。

在可持续发展方面，豫东养殖场注重环境保护和社会责任，通过科学养殖和绿色发展，实现生态、社会和经济的协同。养殖场积极推行生态养殖、循环农业等可持续发展模式，减少对环境的影响。通过与当地农民合作，实施农民培训、技术支持等措施，推动当地农村经济的发展。

豫东养殖场商业模式的关键在于整合资源、提高效益、保持可持续发展。通过规模化、标准化和专业化的养殖，豫东养殖场能够充分利用资源，提高养殖效益。同时，充分了解市场需求，拓展销售渠道，保证产品质量和销售效益。注重环境保护和社会责任，实现生态、社会和经济的协同发展。豫东养殖场的商业模式为养殖业的可持续发展提供了有益的借鉴和参考。