随着经济的发展和市场竞争的加剧，越来越多的人开始投身于创业浪潮中。而作为创业者，在选择经营模式时往往会纠结于做连锁运营还是招商哪个更好。下面将从几个方面分析这两种经营模式的优势和劣势。

就创业者而言，连锁运营无疑是一个较为安全的选择。连锁运营通常是由总部提供全套的经营管理模式和成功的案例，创业者只需要按部就班地执行，大大降低了风险。而招商则需要创业者自己去开发市场、设计经营模式等，这对于没有经验和资源的创业者来说可能会面临巨大的挑战。

从经济效益上考虑，招商相对于连锁运营拥有更大的利润空间。招商模式通常是创业者将自己的品牌或产品授权给加盟商或经销商经营，而加盟商或经销商需要支付授权费和提供一定的销售利润给创业者。这样一来，创业者可以在不断招商的过程中扩大品牌影响力，并通过收取一定的费用获得更大的经济回报。

然而，尽管招商模式可以获得更大的利润，但其也面临着较大的风险。招商模式存在着加盟商或经销商的管理难度和信任问题。需要创业者花费更多的时间和精力去寻找合适的合作伙伴，并对加盟商或经销商进行培训和管理。如果加盟商或经销商不能达到预期的销售业绩，创业者则需要承担更多的风险。

相对而言，连锁运营模式更加稳定和可控。创业者可以通过直接运营店面，掌握经营的全过程，并及时对经营状况进行调整和优化。而招商则需要将控制权交给加盟商或经销商，可能导致经营与个人意愿不合致，难以监管和控制。

做连锁运营和招商各有其优势和劣势。连锁运营相对较为安全和稳定，适合那些刚创业或缺乏经验的人；而招商则具备较大的经济利益，适合那些有一定实力和资源的创业者。创业者在选择经营模式时应充分考虑自身的实力和资源，以及未来发展的目标和规划，才能做出适合自己的决策。