整合商业模式的能力是一项重要的企业竞争力，它能够帮助企业创造更大的价值、实现可持续发展。整合商业模式的能力包括以下几个方面。

整合商业模式的能力包括对市场和竞争环境的准确分析。企业需要将市场和竞争环境作为整合商业模式的基石，充分了解各种商业模式在这个市场中的表现和有效性。通过对市场的准确分析，企业能够选择适合自身发展和核心竞争力的商业模式，并进行相应的整合。

整合商业模式的能力包括对资源和能力的合理配置和整合。在整合商业模式过程中，企业需要合理配置资源和能力，以支持新的商业模式的顺利实施。这些资源和能力可以包括人力资源、技术资源、资金资源等。通过将资源和能力整合在一起，企业可以实现最大化的效益，并发挥核心竞争力。

第三，整合商业模式的能力还包括创新能力。整合商业模式不仅是对现有商业模式的整合和优化，还需要不断地进行创新。创新能力是企业实现商业模式整合的关键要素之一。企业需要不断提出新的商业模式、产品或服务，以满足市场需求的变化。通过创新能力，企业可以在市场中获得竞争优势，并推动整个行业的发展。

第四，整合商业模式的能力还包括组织能力。企业需要建立适应新商业模式的组织结构和流程，以支持商业模式的实施和运营。这需要企业拥有高效的组织能力，包括团队合作、协调沟通、变革管理等方面的能力。只有建立了适合商业模式的组织能力，企业才能够有效地将整合商业模式转化为实际的业务运作。

整合商业模式的能力还包括风险管理能力。整合商业模式涉及到对市场和竞争环境的预判和分析，需要企业具备一定的风险管理能力。企业需要能够识别和管理与整合商业模式相关的各种风险，以减少风险对企业的不利影响。通过风险管理能力，企业可以在整合商业模式的过程中保持稳定和可持续的发展。

整合商业模式的能力是企业实现竞争和创新的关键要素。它不仅能够帮助企业创造更大的价值，还能够为企业实现可持续发展提供保障。因此，企业在发展过程中应重视培养和提升整合商业模式的能力，以适应市场的变化和挑战。