资源整合商业模式是指企业通过整合外部资源，形成具有竞争优势的商业模式。在资源整合商业模式中，企业将自身的核心资源与外部的其他资源相结合，通过优化供应链、拓展市场、开展合作等方式，实现资源的最大化利用，并提升企业的竞争力。

资源整合商业模式的核心是通过整合外部资源来提升企业的综合实力。在这种商业模式中，企业不再只依靠自身的核心资源，而是通过合作、联盟或者并购等方式，获得更多的资源支持。这样一来，企业的能力范围得以扩大，可以更好地应对激烈的市场竞争。

一个成功的资源整合商业模式必须具备以下几个要素：企业需要有一套完善的资源整合策略。这包括明确整合目标、选择合作伙伴、确定合作方式等方面。只有在全面考虑的基础上，才能实现资源的最优整合。

企业需要具备整合能力。资源整合并不是简单的对资源进行堆砌，而是要让不同资源之间相互协调，发挥最大的协同效应。为此，企业需要具备整合能力，包括项目管理、合作协调、流程优化等方面。只有通过有效的整合，才能使资源更好地为企业所用。

第三，企业需要具备创新能力。资源整合不仅仅是多方资源的相加，更是资源之间的融合创新。只有通过创新，企业才能在整合过程中实现资源的互补优势。因此，企业需要具备创新能力，包括技术创新、产品创新、商业模式创新等方面。

企业需要具备长期的合作关系。资源整合并非一次性的活动，而是一个长期的过程，需要不断地进行合作与协调。因此，企业需要与合作伙伴建立起良好的长期合作关系，共同分享成果。

资源整合商业模式在当前的商业环境下具有广泛的应用价值。随着市场竞争的日益激烈与资源的日益稀缺，企业单打独斗已经难以取胜。通过资源整合，企业可以借助外部力量，弥补自身不足，提升商业竞争力。同时，资源整合还可以实现资源的互补优势，拓宽企业的发展空间。

以共享经济为例，共享经济模式就是一种典型的资源整合商业模式。通过平台提供者整合了大量的空闲资源，如闲置房屋、闲置车辆等，并将这些资源通过共享方式提供给消费者，实现资源的最大化利用。通过资源整合，共享经济模式创造了新的商业机会，满足了人们的共享需求，并且为经济发展注入了新的动力。

在资源整合商业模式的推动下，企业可以更好地应对市场竞争，提供更好的产品和服务。通过整合各方资源，企业在市场中的地位将得到巩固，同时也能够创造更多的商业机会。因此，资源整合商业模式将成为未来商业发展的重要趋势，也是企业取得成功的关键之一。