随着电子商务的快速发展，物流成为电商行业的关键环节之一。然而，传统的电商物流商业模式存在着一些问题，如高成本、低效率和不可持续性等。为了解决这些问题，需要进行重塑电商物流商业模式。

重塑电商物流商业模式需要实现物流成本的降低。传统的物流模式通常需要大量的人力、设备和场地投入，造成了高昂的物流成本。为了降低成本，可以借助技术的力量进行创新。例如，采用物流云平台，将订单、库存和运输等信息进行集中管理，实现物流过程的信息化、智能化和自动化，从而降低人力成本和提高工作效率。

重塑电商物流商业模式需要提高物流运输的效率。传统的物流模式往往存在着信息不对称、流程不畅、运输时间长等问题，导致物流效率低下。为了提高效率，可以采用多元化的物流运输方式。例如，运用快递、物流、航空、铁路等多种运输方式相结合，根据货物的重量、体积、远近等不同因素选择最优的运输方式，从而缩短物流运输时间，减少物流环节的低效率。

重塑电商物流商业模式还需要追求可持续发展。传统的电商物流模式往往存在环境污染、资源浪费等问题，不利于可持续发展的目标。为了实现可持续发展，可以从减少包装垃圾、优化仓储布局、推广绿色运输等方面入手。例如，采用可降解、可循环利用的包装材料，实现包装垃圾的最小化；优化仓储布局，减少能源的消耗和浪费；推广绿色运输，使用清洁能源车辆进行物流运输，减少对环境的污染。

重塑电商物流商业模式是电商行业发展的必然趋势。在重塑的过程中，需要采用技术创新、多元化运输和可持续发展的手段，以实现物流成本的降低、物流运输的高效率和可持续性发展的目标。只有这样，才能适应电商行业的快速发展，提供更好的物流服务，推动电商行业取得更大的发展。