在互联网蓬勃发展的时代，传统的实体店越来越受到电商的冲击。然而，实体店仍然具有一定的优势和潜力。要想在竞争激烈的市场中生存并取得成功，实体店需要一个有效的商业模式。

实体店需要有一个独特的定位和差异化的产品。在市场上，有很多相似的商品和服务，如果实体店只是提供普通的商品，很难吸引消费者的注意。重点是选择一种能满足目标客户需求的产品，通过产品独特性来打造品牌形象和竞争优势。

实体店需要提供卓越的服务。服务是实体店与电商最大的差异化竞争点之一。在互联网上购物可以享受到便利的体验，但实体店可以提供更多的个性化和贴心的服务。例如，店员的耐心解答和推荐、试衣间的一对一服务、售后服务的及时处理等，都会赢得消费者的青睐。

第三，实体店需要与互联网进行有机结合。互联网时代的消费者信息更加丰富，通过在线社交媒体的宣传和线上线下的互动，可以增加消费者对实体店的认知度和粘性。通过网络店铺和在线预约服务，消费者可以提前了解实体店的产品和服务，更加方便地购买和体验。

第四，实体店需要持续创新和改进。市场环境不断变化，消费者需求也在不断演变，实体店必须及时调整自己的经营策略和商业模式。要保持竞争力，实体店需要不断寻找新的产品和服务，并不断提升自己的运营效率和管理水平。

实体店需要与周边商户和供应商建立良好的合作关系。实体店不仅仅是一个单独的商业实体，它是一个生态系统的一部分。与周边商户和供应商共同合作，可以形成优势互补和资源共享的关系，提高市场竞争力和盈利能力。

实体店需要一个有效的商业模式来应对电商的竞争。独特的产品定位、卓越的服务、与互联网的结合、持续的创新和改进以及良好的合作关系，都是实体店取得成功的关键要素。只有不断适应市场的变化和满足消费者的需求，实体店才能在激烈的市场竞争中生存并蓬勃发展。