在现代商业中，资本是企业运营和发展的重要因素之一。随着商业环境的变化和竞争的加剧，企业需要不断优化和管理资本，以降低成本、提高效益。而在这个过程中，人力资源的管理起到了至关重要的作用。

资本商业模式管理人力资源是一种以资本为核心，以满足企业需求为目标，通过科学合理地配置和运用人力资源，实现企业的战略目标的管理方式。

资本商业模式管理人力资源能够提高企业的核心竞争力。在资本驱动下，企业将更加注重提高员工的能力素质和专业技能，通过培训、引进和选拔优秀人才，不仅能够满足企业日常运营的需求，还能够提高企业的创新能力和市场竞争力。

资本商业模式管理人力资源能够促进人才激励和发展。如何吸引和留住优秀人才是现代企业发展的关键问题之一。通过合理制定薪酬政策、激励机制和职业发展规划，能够激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作质量和生产效率。

资本商业模式管理人力资源还能够提高企业的资源利用效率。在资本驱动的背景下，企业需要在人力资源管理中注重优化资源配置，确保各个岗位的人力资源配置合理，能够最大程度地发挥员工的潜力和能力，为企业创造更大的价值。

资本商业模式管理人力资源还能够提高企业的组织效能和协作能力。在资本驱动的背景下，企业需要建立起高效的组织结构和沟通合作机制，使人力资源能够更好地在各个部门和岗位之间协同工作，实现更高水平的工作效率和协同创新能力。

资本商业模式管理人力资源是现代企业必须要重视和应对的一个关键问题。通过科学合理地配置和运用人力资源，能够提高企业的核心竞争力，激励和发展员工，提高资源利用效率以及组织效能和协作能力。因此，企业应该重视和加强对人力资源的管理，不断优化和完善资本商业模式，实现企业的可持续发展和竞争优势。