在当今竞争激烈的商业环境中，成功的企业往往是那些能够整合各种资源，创造创新商业模式的企业。整合资源创新商业模式，已经成为许多企业获得成功的关键因素之一。

整合资源是指企业通过有效地将内部和外部资源整合起来，形成一个有机的整体。内部资源包括企业的人力资源、技术资源、资金资源等，而外部资源则包括供应商、合作伙伴、消费者等。通过整合这些资源，企业可以更好地满足市场需求，提供创新的产品和服务。

创新商业模式是指企业在市场上推出一种新的商业模式，与传统模式有所不同，以实现持续增长和竞争优势。创新商业模式可以是产品创新、服务创新、运营模式创新等。

那么，如何整合资源创新商业模式呢？一个关键的方法是与供应商、合作伙伴建立紧密的合作关系。企业可以通过与供应商合作，共同研发新产品，并为其提供市场推广和销售支持。与合作伙伴合作，可以通过共享资源、技术和渠道，实现互利共赢。这种合作关系能够充分发挥各方的优势，提升整体竞争力。

另外，企业还可以通过整合内部资源，创造独特的商业模式。例如，通过整合企业内部的人力资源和技术资源，可以研发出创新的产品和服务。通过整合企业内部的资金资源，可以为创新项目提供必要的资金支持。通过整合企业的市场资源，可以开拓新的市场，并实现销售增长。

除了与供应商、合作伙伴建立合作关系和整合内部资源，企业还应该注重建立与消费者的良好关系。消费者是企业成功的关键，只有满足消费者的需求，才能获得持续增长。通过与消费者建立紧密的联系，企业可以了解市场需求，并根据消费者的反馈不断创新。

整合资源创新商业模式成为企业获得成功的关键因素之一。通过与供应商、合作伙伴建立合作关系、整合内部资源，以及与消费者建立良好关系，企业可以创造出独特的商业模式，提供创新的产品和服务，从而获得竞争优势，并实现持续增长。因此，企业在追求成功的同时，应该注重整合资源，创造创新商业模式，以应对激烈的市场竞争。