随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，对于装饰装修的需求也在不断增加。然而，随之而来的竞争日益激烈，让很多装企面临着巨大的压力。在这种情况下，装企如何转型成为了一个亟待解决的问题。

装企需要关注市场需求的变化和用户的消费心态。传统的装企常常只注重产品的质量和价格，忽视了用户体验的重要性。而现在的消费者更加注重个性化和定制化的需求，他们希望能够得到更好的服务和体验。因此，装企需要根据市场需求，提供不同风格和功能的设计方案，让消费者有更多的选择。

装企需要加大对设计和施工的投入。设计是装企的核心竞争力之一，通过创新的设计理念和独特的设计风格，可以赢得消费者的认可和信任。同时，装企还要加强施工环节的质量控制，保证工程的质量和进度。只有做到设计与施工的无缝对接，才能提高装企的竞争力。

第三，装企需要加强品牌建设和营销推广。品牌是装企的核心竞争力之一，可以提升消费者的信任度和忠诚度。装企可以通过注重品牌形象的塑造，提高自身的知名度和美誉度。同时，装企还需要加大对线上和线下渠道的推广力度，提升品牌的曝光度和市场份额。

装企还可以考虑开拓新的市场领域。随着人们生活水平的提高，高端装修市场也逐渐成为一个新的增长点。装企可以通过提供高品质、高服务的产品和服务，满足这部分消费者的需求。同时，装企还可以积极拓展海外市场，利用国际化的设计和施工团队，开展海外项目，提升装企的竞争力和知名度。

装企转型需要关注市场需求的变化和用户的消费心态，加大对设计和施工的投入，加强品牌建设和营销推广，并开拓新的市场领域。只有不断适应市场的变化，提供优质的产品和服务，装企才能在激烈的竞争中立于不败之地，实现可持续发展。