随着市场竞争的加剧，企业需要找到一种创新的方法来获得竞争优势。战略加商业模式的整合是一种被越来越多企业采用的策略。这种整合的目的是通过战略与商业模式的有机结合，创造出一种独特的价值主张，以迎合市场的需求并实现盈利。

战略是企业达到长期目标的行动计划。它包括了企业在产品、市场、竞争力等方面的决策。然而，战略本身并不能保证企业的成功，还需要与商业模式的整合来实现。

商业模式是企业如何创造、提供和捕获价值的方法论。它涉及了企业的价值主张、目标客户群体、盈利模式、资源配置等要素。商业模式的一个核心要素是创造独特的价值主张，使企业能够与竞争对手区分开来。而战略则是实现价值主张的路径。两者整合在一起，可以为企业提供更全面、系统的竞争优势。

将战略与商业模式结合在一起，可以帮助企业制定更具实施性的策略。商业模式可以为战略的制定提供一个框架和依据。战略需要考虑企业的资源、能力以及市场环境等因素，而商业模式可以提供这些因素之间的整合和协调。通过对商业模式的分析，企业可以找到合适的战略路径，使其能够最大化地实现企业的长期目标和利益。

战略加商业模式的整合还可以帮助企业发现新的商业机会。随着市场的变化和技术的进步，新的商业机会不断涌现。通过对战略和商业模式的整合，企业可以更好地抓住这些机会，实现业务的创新和发展。

然而，战略加商业模式的整合也面临一些挑战。企业需要有一个清晰的战略和商业模式，这需要对市场进行深入的研究和分析。战略与商业模式之间的整合需要有一个协调一致的执行机制，以确保战略和商业模式的有效实施。战略加商业模式的整合是一个不断演化的过程，企业需要不断学习和适应市场的变化。

战略加商业模式的整合是企业实现竞争优势和业务创新的重要手段。通过战略与商业模式的有机结合，企业可以制定实施性更强的战略，并抓住商业机会，实现长期的可持续发展。然而，这种整合也面临一定的挑战，企业需要有清晰的战略和商业模式，并建立有效的执行机制。只有不断学习和适应市场的变化，企业才能在激烈的竞争中脱颖而出。