商业模式是指企业为实现商业目标而采取的运营方式和策略。在当今竞争激烈的市场环境中，选择适合自身的商业模式对于企业的发展至关重要。而在构建商业模式时，思维的选择和运用成为关键因素。那么，用什么思维做商业模式呢？

创新思维是构建商业模式的基础。创新思维强调对传统模式的突破和创新。企业要敢于尝试新的商业模式，不断改进和优化，以应对不断变化的市场需求。举例来说，苹果公司以创新的商业模式在智能手机市场取得了巨大成功，其独特的产品设计和强大的生态系统为其带来了持续的优势。

系统思维是构建商业模式的重要方法。系统思维强调将商业模式看作一个复杂的系统，需要综合考虑各个因素之间的相互作用和影响。企业需要从全局的角度出发，思考商业模式中各个环节之间的关系，并进行合理的整合和协调。例如，亚马逊公司的商业模式以其庞大的物流网络和丰富的产品种类相互补充，实现了快速交付和满足多样化需求的能力。

顾客思维是构建商业模式的核心。顾客思维意味着将顾客放在商业模式设计的首要位置。企业需要深入了解顾客需求，精准定位目标市场，为顾客提供有价值的产品和服务。互联网企业腾讯以开放的商业模式和用户至上的理念，吸引了大量用户，构建了庞大的生态系统。

可持续思维也是构建商业模式的重要考虑因素。可持续思维强调在商业模式中考虑环境、社会和经济的可持续性。企业需要将环保、社会责任等因素纳入商业模式设计，以实现经济效益的同时对社会和环境产生积极影响。例如，宜家家居以低价格、高品质和环保节能的产品，通过可持续发展的商业模式赢得了广泛的认可和支持。

构建商业模式需要运用多种思维。创新思维帮助企业从传统模式中突破出来；系统思维帮助企业综合考虑各个因素之间的相互关系和影响；顾客思维帮助企业将顾客需求放在首位；可持续思维帮助企业在商业模式中考虑环境和社会的可持续性。这些思维的有机结合，将为企业构建出更加具有竞争力和可持续发展的商业模式。