一个小实体商业模式是指一个小型实体店面或企业通过一系列策略和方法，以持续的方式实现盈利。这种商业模式需要适应不同市场需求，并且在竞争激烈的商业环境中生存下来。

一个小实体商业模式需要选择适合的产品或服务。这意味着要了解目标市场的需求，确保提供的产品或服务是有市场需求的。例如，在一个有着健康意识的市场，一个小实体商家可以选择出售有机食品或提供健身教练服务。

一个小实体商业模式需要建立一个独特的品牌形象。这意味着要通过优质的产品或服务，以及良好的客户体验来吸引和保留客户。例如，通过提供个性化的服务或与顾客建立互动关系，一个小实体商家可以树立起良好的口碑，并吸引更多的潜在客户前来购买。

第三，一个小实体商业模式需要有效的市场营销策略。这意味着要通过不同渠道来宣传和推广自己的产品或服务。例如，通过社交媒体、传单派发、广告等方式来增加品牌知名度和吸引力。与其他相关企业的合作也是一种有效的市场营销策略，可以通过互相推荐或合作活动来扩大客户群体。

第四，一个小实体商业模式需要有效的供应链管理。这意味着要确保产品或服务的供应充足，并及时满足市场需求。例如，一个小实体商家可以与供应商建立稳定的合作关系，确保获取高质量和合理价格的产品。

一个小实体商业模式需要不断创新和适应市场变化。这意味着要及时调整商业策略，以满足不同的市场需求。例如，在数字化时代，一个小实体商家可以通过建立在线销售渠道或提供电子商务服务来扩大市场。

小实体商业模式虽然面临竞争激烈的商业环境，但通过选择适合的产品或服务、建立独特的品牌形象、实施有效的市场营销策略、管理供应链以及不断创新和适应市场变化，它仍然可以在市场中生存和成功。一个好的小实体商业模式不仅仅是为了盈利，更是为了满足顾客的需求，为社会做出贡献。