战略策划方案：商业连锁超市

目标：成为消费者首选的超市连锁品牌，并在市场中占据领先地位。

市场分析：

目前市场上有各种各样的超市连锁品牌，消费者对价格、品质和便利性的要求也在不断提高。社会发展和科技进步，消费者对购物的体验和服务的需求日益增长。在这样的大背景下，我们需要从不同的角度去满足消费者的需求，才能在市场竞争中取得优势。

战略目标：

1. 提供多样化的商品选择和高品质的产品：我们将与各类供应商建立密切的合作伙伴关系，以确保我们能够提供多样化、高品质的商品和产品给消费者。

2. 创造便捷的购物环境和舒适的服务：我们将提供现代化和便捷的购物环境，以及友好、高效的服务来满足消费者的需求。

3. 不断创新，适应市场变化：我们将密切关注市场趋势并及时调整经营策略，以满足消费者不断变化的需求。

4. 建立品牌信誉和消费者忠诚度：我们将重视消费者的反馈和意见，并通过不断改进产品和服务，建立良好的品牌信誉并提高消费者的忠诚度。

5. 扩大市场份额：通过不断扩大门店数量和地域的覆盖，我们将争取在不同地区和市场中占有更大的市场份额。

策略：

1. 产品策略：提供丰富多样的商品，包括日常生活用品、食品、家居用品等，并严格控制产品质量。

2. 价格策略：制定有竞争力的价格策略，不仅要保证产品的优质性价比，同时也要提供一定的折扣和促销活动以吸引消费者。

3. 服务策略：提供高效的售前、售中和售后服务，为消费者提供愉快的购物体验。

4. 市场推广策略：通过广告、促销活动和社交媒体等渠道进行品牌宣传，提升品牌知名度和美誉度。

5. 渠道拓展策略：加强与供应商的合作，优化供应链管理，确保产品的稳定供应，并逐渐拓展新的销售渠道和市场。

执行计划：

1. 建立专业的团队负责研究市场动态和竞争对手的策略，及时调整经营策略。

2. 加强内部员工培训，提高员工服务水平和专业能力。

3. 不断与消费者进行互动和交流，收集消费者反馈并及时改进产品和服务。

4. 加大市场营销和推广力度，提升品牌形象和知名度。

5. 加速扩大门店数量，进一步探索线上销售渠道，提升市场份额。

通过以上战略和策略的实施，我们相信商业连锁超市能够实现持续的增长和成功，成为消费者首选的超市连锁品牌。