并购企业股权架构是指在企业并购过程中，设计合理的股权结构，旨在实现各方利益的平衡和最大化。下面是一份关于并购企业股权架构方案设计的详细内容：

1. 分析目标公司股权结构：需要对目标公司的股权结构进行详细分析，包括股东人数、持股比例、股东间关系等方面。这将有助于确定股权结构的调整方向和目标。

2. 制定并购方案：根据目标公司的股权结构和自身需求，制定合理的并购方案。方案应明确目标公司的估值，确定并购价格和股权转让比例，并确定各方参与并购的角色和权益。

3. 设计股权结构：基于并购方案，设计股权结构，包括目标公司和自身公司的股东人数和持股比例。要考虑到各方的投资金额、风险偏好、投资期限等因素，制定合理的持股比例和份额分配方案。

4. 确定管理层激励机制：对于目标公司的管理层，可以设计激励机制，以促使其积极参与并购和后续经营管理，并确保公司稳定运营。比如，可以通过股权期权或财务激励计划来激励管理层。

5. 协商并购协议：在设计股权结构的基础上，双方需要进行协商，并签订并购协议。协议中应明确股权转让、股东权益保障、决策权分配等方面的内容，并确保各方的利益得到合理保护。

6. 提供法律和税务支持：在设计股权结构的过程中，需要咨询法律和税务专业人士，以确保并购方案的合法性和税务优化，并为相关协议的起草提供支持。

7. 实施并购方案：在股权架构方案设计完成后，需要按照协议的规定进行股权转让和交割。在交割过程中，需要严格遵循法律法规，确保并购的合法性和顺利进行。

并购企业股权架构方案设计需要充分考虑各方的利益和需求，并确保方案的合理性和可操作性。同时，还需关注法律和税务等方面的问题，并与专业人士进行合作，以确保方案的成功实施。