股权激励方案设计是指一种企业为了激励员工积极工作、提高企业绩效而制定的一系列措施和计划。下面是一份有关股权激励方案设计的详细内容：

1. 目标设定：确定激励方案的目标，如提高团队士气、激发创新、增加员工忠诚度等。同时，制定具体、量化的目标，以便评估激励方案的成效。

2. 股权分配：制定股权分配准则，如根据岗位或职级确定不同的股权比例，以及员工的工作表现和贡献度评估体系。

3. 权益计划设计：设计股权激励计划，可以考虑员工股票期权、定向增发股份、员工持股计划等。根据公司现金流情况、股票市值以及员工的期望，制定适当的权益计划。

4. 激励条件：设定实现股权的条件，如员工工作年限、业绩指标等。同时，明确离职和解雇情况下的权益处理方式，以保障员工权益，在员工持股的同时也保护了企业的利益。

5. 透明公正：确保股权激励的过程和决策过程公开和透明，及时向员工解释激励方案的内容和意义。另外，建立一个公正的评估机制，根据员工的绩效和贡献度评估分配的股权比例。

6. 激励约束：为了有效激励员工，还需要设定有效的激励约束措施。例如，股权激励将在一定时间条件下解锁，员工需要继续保持在公司工作并达到一定的绩效目标才能获得股权。

7. 激励效果评估：制定评估指标，对股权激励方案的效果进行定期评估。根据实际情况进行调整和改进，以确保激励方案的有效性和长期激励效果。

起来，一份完整的股权激励方案设计应该包括目标设定、股权分配、权益计划设计、激励条件、透明公正、激励约束和激励效果评估等方面的内容。通过合理的设计和有效的执行，股权激励方案能够激励员工，提高企业绩效，促进企业的长期发展。