股权激励整体方案设计的详细内容如下：

一、背景

股权激励是通过给予员工股权，以激励其积极投入和创造性工作，进而提高公司绩效和竞争力。本方案的设计旨在激励员工的工作表现，增强员工的归属感和忠诚度，提高公司的长期价值。

二、目标

1. 激励员工：通过股权激励，激励员工积极投入工作，创造价值。

2. 提高绩效：通过股权激励，提高员工的工作表现和公司的绩效。

3. 培养核心团队：通过股权激励，留住优秀员工，培养核心团队。

4. 提高竞争力：通过股权激励，提高公司的竞争力，增加市场份额。

三、激励方式

1. 股票期权：设立股票期权计划，按照员工的职位和绩效给予不同的期权。

2. 股权分配：按照员工的绩效和贡献程度，给予相应比例的股权激励。

3. 股份购买：允许员工以优惠价格购买公司股票，以增加其对公司的投资和归属感。

四、考核指标

1. 绩效评估：根据员工的工作表现和绩效考核结果，确定股权激励的比例。

2. 公司绩效：以公司的盈利能力、市场占有率等指标评估股权激励的有效性。

五、激励规则

1. 可转让限制：股权获得后一定期限内禁止转让，以保持员工的长期稳定性。

2. 员工稳定期：员工在获得股权后需要履行一定期限的稳定工作。

六、沟通与培训

1. 公司内部宣传：通过内部会议、公告板等方式向员工宣传股权激励方案的设计和目标。

2. 员工培训：提供股权激励方案相关的培训课程，以帮助员工了解和理解方案的具体内容和操作方法。

七、监督与解释

1. 监督机构：设立股权激励监督委员会，负责监督激励方案的执行和管理。

2. 解释权：公司保留对本方案的最终解释权和修改权。

以上是股权激励整体方案设计的详细内容，希望通过该方案能够有效激励员工，提高公司的绩效和竞争力。