高管股权激励管理方案设计是公司为了激励高层管理人员提高绩效和效益而制定的一项管理策略。下面是一份详细的股权激励管理方案设计内容。

1. 目标设定：确定高管股权激励的目标。目标应基于公司的战略和业务目标，明确可衡量的绩效指标，如市场份额增长、营业额增长、净利润增长等。

2. 股权分配计划：制定高管股权分配计划。该计划应基于高管职位的重要性和业绩表现，根据不同职位级别设定不同的股权比例。较高级别的高管可获得更多的股权。

3. 股权锁定期：设定股权锁定期。高管获得的股权应在一定的锁定期内逐步解禁。这可确保高管在长期内持续关注公司的业务运营，而不仅仅追求短期利益。

4. 股权分配条件：制定股权分配条件。股权分配应基于高管的业绩表现和公司的整体绩效。高管需要达到一定的业绩目标，如提高市场份额、实现预定的营业额增长等，方可获得股权。

5. 股权激励期限：设定股权激励的期限。股权激励计划可根据公司情况设定为3-5年，以确保高管在短期内的业绩改善并保持长期关注和参与。

6. 股权激励退出机制：设计股权激励退出机制。高管在股权锁定期满后，有权选择将股权出售还是继续持有。提供不同退出机制的选择，可根据高管个人需求和公司战略进行灵活调整。

7. 股权激励绩效评估：制定股权激励绩效评估机制。定期对高管进行绩效评估，以确保高管在股权激励计划期限内持续提高绩效，同时确保股权激励计划的有效性。

8. 股权激励沟通与激励活动：进行股权激励计划的沟通和激励活动。公司应向高管详细介绍股权激励计划，并与高管进行讨论。公司还可组织激励活动，如股东大会、颁奖典礼等，以增加高管对股权激励计划的认同和参与。

以上是一份关于高管股权激励管理方案设计的详细内容。通过合理的目标设定、股权分配计划、股权锁定期、股权分配条件、股权激励期限、股权激励退出机制、股权激励绩效评估、沟通与激励活动，公司可以激励高层管理人员提高绩效和效益，从而推动公司的发展。