股权激励项目方案设计包括以下几个方面的详细内容：

1. 目标设定：明确股权激励项目的目标，如提高员工积极性，增强企业竞争力等。

2. 激励对象确定：确定参与股权激励项目的员工范围和比例，一般可以分为高级管理人员、核心技术人员等几个层级。

3. 股权分配方式：根据员工的职位、贡献程度等因素进行权益分配，可以采用定期分配、阶梯分配等方式。

4. 股权激励周期：确定股权激励项目的执行周期，通常建议较长的周期，比如3-5年，以确保项目的可行性和稳定性。

5. 股权激励比例：根据企业实际情况确定股权激励的比例，一般建议在1%-10%之间，不同层级的员工可以有不同比例。

6. 解禁规则：制定股权解禁规则，规定员工在一定时间内不得转让所获得的股权等限制，以确保激励的稳定性和长期性。

7. 绩效评估机制：建立科学的绩效评估机制，将员工的绩效与股权激励项目挂钩，以激励员工提高工作绩效。

8. 税务政策：了解和考虑国家税务政策对股权激励项目的影响，确保项目合规运作。

9. 沟通与培训：开展有效的沟通和培训，告知员工股权激励项目的相关政策和流程，以提高员工的理解和参与度。

10. 风险控制：制定相应的风险控制机制，如定期回顾项目进展，及时修正计划，防范项目执行中的风险。

股权激励项目方案设计需要充分考虑企业情况和员工需求，设计合理的目标、机制和政策，以达到激励员工、提高绩效的目的。同时，还需要根据实际情况进行不断优化和调整，确保项目的长期可持续性和有效性。