股权激励是指企业通过向员工发放股权的方式，以激励其对企业的贡献和努力。股权方案设计则是指根据企业的发展需求和员工的特点，制定相应的股权激励计划。

股权激励计划需要明确目标和原则。企业应该根据自身发展需求，确定股权激励的目标，例如提高员工忠诚度、激励创新、留住人才等。同时，股权激励计划应遵循公平、透明、可行等原则，确保员工对股权激励计划的认可和信任。

股权激励计划应明确激励对象和激励方式。通过分析员工的价值贡献和岗位职责，确定激励对象，例如高管、核心员工等。针对不同激励对象，可以选择不同的激励方式，如股票期权、股票奖励、股份回购等。在设计股权激励方案时，还需考虑激励对象的个人需求和风险承受能力，以提高激励效果。

第三，股权激励计划需要确定激励条件和权益分配规则。激励条件应考虑综合因素，如员工在企业任职时间、工作绩效、岗位级别等，以确保激励与贡献相符。权益分配规则确定了员工通过股权激励所获得的权益比例，可以根据不同的激励对象和贡献程度，制定不同的权益分配比例。

第四，股权激励计划应制定风险控制措施。股权激励涉及风险投资，应针对激励对象的风险承受能力和市场环境，制定相应的风险控制策略。同时，应加强对激励对象的信息披露和培训，提高其对股权激励风险的认知和应对能力。

股权激励计划应加强监管和评估。企业应建立健全的激励管理体系，加强对股权激励计划的监管，及时发现和解决问题。同时，定期对股权激励计划进行评估，根据评估结果进行调整和改进，以提高激励效果和可持续发展。

股权激励与股权方案设计是企业吸引和激励员工的重要工具。在设计股权激励计划时，需要明确目标和原则，确定激励对象和激励方式，制定激励条件和权益分配规则，并采取风险控制措施，加强监管和评估。只有科学合理地设计股权激励计划，才能有效提高员工积极性和企业发展水平。