员工股权方案是一种激励制度，旨在通过给予员工股权激励，增强员工与企业的利益共同体意识，促进企业的稳定发展。下面就员工股权方案设计进行详细说明：

一、设计目标：

员工股权方案的设计目标是为了激励员工投入更多精力，提高工作效率，提升企业价值，确保员工与企业的共同成长。

二、股权分配：

1. 员工股权的分配应根据员工的职位、工作表现和贡献程度进行公平合理的确定。

2. 股权可以以分红形式或者未来可转换成股份形式的股权期权形式进行分配。

3. 股权分配应遵循逐步授予的原则，即在员工服役一段时间后逐渐获得股权。

三、股权行权：

1. 员工获得股权后，应制定相应的行权计划。

2. 行权计划可以根据员工的工龄、职位等因素设定，包括逐年行权、分阶段行权等方式。

3. 员工如何行使股权应有明确的规定，可以选择出售或者留存股权。

四、股权奖励：

1. 股权奖励可以结合员工的工作表现进行评估，通过发放年度股权奖励加深员工对企业的归属感。

2. 对于表现优秀的员工，可以给予股权奖励的优先享有权利。

五、退出机制：

1. 在员工股权方案中应规定员工退出股权计划的条件，如离职、被解雇等。

2. 员工离开企业后，可以选择将股权转让给其他合格的员工或者回购股权。

六、监督机制：

1. 企业应设立专门的监督机构或委员会，负责对员工股权方案的执行进行监督。

2. 开展定期的审计和报告，确保员工股权方案的合法性和公正性。

七、法律合规：

1. 在设计员工股权方案时，必须与相关法律法规保持一致，确保合规性。

2. 需要对员工股权方案进行法律审核，确保其符合法律要求。

员工股权方案设计应坚持公平、合理、激励性的原则，通过合适的股权分配和行权机制，激发员工的积极性，实现员工与企业的共同发展。同时，合法合规也是设计员工股权方案时必须要考虑的重要因素。