股权优化激励计划是一种以股权作为激励手段，用于激励员工表现优秀和推动企业发展的计划。下面是一个关于股权优化激励计划方案设计的详细内容。

1. 目标设定：确定激励计划的目标，并将其与企业整体战略和目标相一致。这些目标可以是提高员工绩效，增加员工对企业的忠诚度，加快企业的增长速度等。

2. 确定激励对象：根据岗位的重要性和员工的绩效表现，确定激励计划的对象。这样可以确保激励计划的公平性和有效性。

3. 设定股权激励比例：根据激励对象的重要性和绩效表现，设定不同比例的股权激励。高层管理人员和核心员工可以获得更高比例的股权激励，鼓励他们发挥更大的作用。

4. 股权分配方式：确定股权分配方式，可以是直接赠予股权、优先购买权或股票期权等。需要考虑到员工个人的需求和企业的实际情况，制定最合适的股权分配方式。

5. 股权锁定期：设定股权锁定期，以激励员工长期发展。股权在锁定期内不能出售或转让，员工需要继续为企业做贡献，才能全权享有股权。

6. 绩效考核与激励：明确员工绩效考核的标准和方式，并将其与股权激励挂钩。即实现一定绩效目标后，员工可以获得相应的股权激励。

7. 股权回购机制：对于股权激励进行回购机制的设计，以防止员工过早退出或股权丧失对企业的控制权。可以设定回购机制和价格，使员工在退出时能够以公平价值获得股权回购。

8. 激励计划宣传与沟通：在设计完成后，需要对激励计划进行宣传和沟通。让员工了解激励计划的目标和细节，增强激励计划的可信度和吸引力。

9. 监督与调整：设立监督机制，定期跟踪激励计划的执行情况，收集反馈意见，并根据需要灵活调整激励计划的细节，以确保其有效性和可持续性。

一个成功的股权优化激励计划方案设计需要明确目标，在选择激励对象、设定激励比例、股权分配方式等方面精确把握，并在实施过程中进行适时调整和沟通，以达到激励员工和推动企业发展的目的。