股权方案是指公司设定的用于激励员工、保留人才和激发团队合作的一套股权分配和激励制度。针对臧其超公司，以下是一份详细的股权方案设计。

1. 目标：股权方案的目标是激励员工为公司的长期增长和成功做出贡献，提高员工的积极性和归属感。

2. 目标人群：

a. 高层管理人员：根据其职位和对公司的决策影响力，设计合适的股权激励计划。

b. 核心技术团队和中层管理人员：鉴于其对公司业务的核心贡献，为其设计不同的股权计划。

c. 其他员工：可以通过股票期权等方式，以平等且具有广泛普惠性的方式激励和鼓励员工贡献。

3. 股权分配：

a. 高层管理人员：为高层管理人员设计特定的股权比例和释放机制，以激励其长期稳定的绩效。

b. 核心技术团队和中层管理人员：根据其位置和贡献度，设计合适的股权分配比例，以激励其持续创新和推动公司发展。

c. 其他员工：通过股票期权或员工持股计划的方式，以相对较小的比例激励员工。

4. 股权激励周期和释放机制：

a. 确定股权激励的周期，一般可采用多年期方式，比如3至5年。

b. 制定特定的释放机制，如每年平均释放一定比例的股权，以鼓励员工长期留任和持有。

5. 退出机制：

a. 设定员工退出公司时的股权回购或赎回机制，保证员工在需要退出时能够合理获得相应的回报。

b. 建立合理的转让机制，让员工在有需要时能够将股权转让给其他合适的人士。

6. 激励方式：

a. 考虑以股票期权、限制性股票等作为激励方式，为员工提供获得公司未来增长价值的机会。

b. 设计合适的股权激励规定，如提供获得股权的条件，例如团队目标达成、个人绩效等。

7. 专业支持：

a. 在设计和实施股权方案时，可聘请专业机构或顾问提供指导。

b. 定期进行股权方案的评估和调整，以确保其与公司发展目标的一致性。

臧其超公司的股权方案设计应该考虑到不同员工群体的差异性，并制定合适的激励方式和分配比例。还需要考虑制定合理的周期和释放机制，保障员工的长期稳定激励和持有期限。及时评估和调整股权方案，确保其与公司的长期发展目标相一致。