在制定苏州股权方案设计时，需考虑以下几个方面。

明确股权激励的目标和策略。苏州作为经济发达的地区，需要吸引和留住人才，提升企业的竞争力。因此，股权激励旨在激发员工的工作积极性和创造力，提高团队合作能力和企业绩效。

确定激励对象和比例。激励对象可以包括高层管理人员、核心技术人员和优秀员工。根据员工的工作成绩和贡献，给予不同的股权比例。可设置股权期权或股票期权，使员工在特定时间内获得相应的股权，并有可能以优惠价格购买公司股票。

设计股权奖励计划。根据公司的财务状况和业务发展情况，确定给予员工的股权奖励。股权奖励可以分为固定股权和业绩股权两部分，前者作为员工的稳定收入，后者与公司的业绩挂钩，有效激发员工的工作动力。

同时，制定股权激励的退出机制。股权激励计划涉及到员工个人长期持有公司股份，需要明确退出机制，以保证员工在合适的时机实现股权价值。退出机制可以包括封闭期、锁定期和解锁期等。在员工业绩达到一定要求后，可以逐渐享受股权权益。

完善股权激励制度的监督与管理。需要建立有效的股权激励管理机构，监督员工的股权激励计划执行情况。同时，设定相应的绩效评估指标，对员工的工作贡献和股权激励进行综合评估。

苏州股权方案设计是一项综合性的任务，需要全面考虑企业和员工的利益，并在合理的法律框架下进行规划。只有通过科学合理的设计，才能实现股权激励的目标，激发员工的积极性和创造力，提升企业的核心竞争力。