股权激励是一种激励员工积极参与企业发展的重要手段。为了构建一种积极主动的股权激励企业文化，我们需要设计以下方案：

1. 设立股权激励政策：制定明确的股权激励计划，并公开对所有员工进行介绍和解释。该计划应包括股权分配的条件和相关规定，以确保公平和透明。

2. 激励员工分享利润：将企业发展的收益与员工绩效相关联，设计合理的利润分享机制。鼓励员工通过努力工作和创新表现来提高企业的价值，并享受相应的股权激励。

3. 建立内部交流平台：创建一个内部交流平台，让员工能够分享个人经验、互相学习和合作。通过这种交流，员工可以更好地了解企业战略和发展方向，增强对企业的认同感和使命感。

4. 提供培训和发展机会：为员工提供相关的培训和发展机会，帮助他们提升技能和专业知识。这不仅有助于提高员工的绩效，也可以增加他们在企业中取得成功的机会。

5. 实行透明的沟通与决策机制：建立一个透明开放的沟通与决策机制，让员工了解企业的决策过程和未来发展计划。同时，给予员工表达意见和建议的机会，让他们参与到重要决策中。

6. 强调团队合作：鼓励员工之间的合作与协作，在团队中分享股权激励的好处。通过团队项目和目标分享，增强团队的凝聚力和合作精神。

7. 重视员工的个人成长：给予员工个人成长和发展的支持，如鼓励他们参加行业活动、发表专业论文等。通过这种方式，不仅可以提高员工的工作能力，也可以提高企业的竞争力。

通过以上的方案设计，我们将建立一个积极的股权激励企业文化。这种文化将激励员工更加积极地参与企业发展，提高员工的忠诚度和士气，同时也为企业的长期发展奠定了坚实的基础。