为了激励员工的积极性和创造力，提高公司的核心竞争力和长期发展能力，我们决定在公司中实行股权激励计划。下面是长沙分公司股权激励方案设计的详细内容：

1. 方案目标：

- 激励员工的个人积极性和创造力，提高绩效和工作质量；

- 提高员工对公司长期发展的认同感和忠诚度；

- 吸引和留住优秀人才，促进公司的长期稳定发展。

2. 方案内容：

- 激励对象：包括核心管理层和具有重要贡献的关键员工。

- 激励方式：通过向激励对象发放公司股权的方式进行激励。

- 期权授予条件：根据员工在公司的服务年限、职位级别、绩效表现、贡献等综合考量。具体的授予条件将由董事会决定，并逐年调整。

- 期权行使规则：员工获得期权后，需在一定期限内行使，期限结束后未行使的期权自动失效。

- 期权行使价格：员工行使期权时的股票价格将按照设定的公式计算，以保证公正和合理性。

- 期权行使数量：根据员工的层级、职位、绩效以及公司需求等因素考量，具体数量将根据具体情况而定。

3. 方案实施：

- 公司将成立股权激励委员会，负责制定具体的实施细则，并监督、评估和调整方案的执行情况。

- 公司将与相关法律、政策、规定保持一致，并遵守相关证券法律法规和规章制度。

- 员工将被告知其期权的权益性质、行使规则以及税务处理等相关信息。

- 公司将及时披露期权行权的情况，并保证员工的股权获得和行使的透明性和公平性。

4. 方案监督与评估：

- 公司将制定相应的考核指标和评估体系，对激励方案进行定期评估和调整。评估内容包括激励对象的绩效、股权激励的效果以及员工对激励方案的满意度等。

- 公司将根据评估结果对激励方案进行调整和完善，以确保激励方案的有效性和公平性。

通过实施股权激励方案，我们相信能够进一步激励员工的积极性和创造力，提高公司的核心竞争力和长期发展能力。同时，这也能够有效吸引和留住优秀人才，促进公司的长期稳定发展。