设计部门是公司的重要部门之一，负责公司的产品设计和创意方案的开发。为了保证公司的创新能力和竞争力，设计部门在公司股权架构设计中占据重要地位。

设计部门应该是公司的核心部门之一，拥有相应的股权比例。设计部门负责公司的产品设计和创意方案的开发，直接影响到公司产品的差异化竞争能力。因此，设计部门所占股权比例应该与公司的发展战略和利润贡献相匹配。

设计部门的股权设计应该兼顾激励和稳定。作为创新型部门，设计部门的工作需要创造性思维和高度的自由度。为了激励设计师们的创造力，设计部门的股权比例可以与绩效挂钩，通过团队和个人的绩效来决定股权的分配。同时，为了稳定设计师团队，设计师个人股权分配应该有一定的保障，避免人员流动对公司创新能力产生不利影响。

设计部门的股权设计还应考虑到平衡公司和设计师个人的利益。设计部门是公司的一部分，设计师个人是员工和股东的双重身份。因此，设计部门的股权比例应该既能够体现设计师个人的贡献和价值，又不会给公司带来过大的风险。设计师的个人股权比例可以根据设计师的工作年限、专业技能和职务等因素进行分配。

设计部门的股权设计还应考虑到公司治理和管理的需要。设计部门的股权比例不宜过高，以免设计部门产生独立的利益和权力，破坏公司的整体利益和决策效率。同时，设计部门的股权设计应与公司其他部门的股权设计相协调，形成相对平衡的股权架构。

设计部门作为公司创新能力的重要驱动力量，其股权架构设计应根据公司的发展战略和利润贡献进行设计，兼顾激励和稳定，平衡公司和设计师个人的利益，合理安排个人股权比例，与公司治理和管理相协调。只有这样，设计部门才能充分发挥作用，为公司的创新和竞争力提供有力支持。