股权激励是一种为了激励员工持续努力和提高绩效而设计的激励机制，可以帮助企业增强员工的归属感和激发工作积极性。以下是关于龙佰公司股权激励方案设计的详细内容。

一、激励目标：

1. 提高员工忠诚度：通过股权激励，使员工与公司利益相连，增强员工对公司的归属感，减少流失风险。

2. 激励员工创新能力：通过股权激励，鼓励员工积极创新，提高工作效率和质量。

3. 提高员工绩效：通过股权激励，激发员工的工作热情和动力，提高绩效，进一步推动公司发展。

二、激励对象：

1. 高级管理层：包括总经理、副总经理等。

2. 核心员工：包括研发团队、销售团队等。

三、激励方式：

1. 股票期权：为核心员工和高级管理层提供购买公司股票的权利，以鼓励他们长期持有公司股份。

2. 股份奖励：通过股份分红方式，将一定比例的利润分配给符合条件的核心员工和高级管理层。

四、激励条件：

1. 服务期限：核心员工和高级管理层需完成一定的服务期限，例如至少3年以上。

2. 绩效评估：根据员工的绩效评估结果进行激励，优秀的员工将获得更多的股权激励。

五、激励规模：

1. 股票期权：核心员工和高级管理层按照职务级别或层级进行分配，股权比例根据职务级别的稀缺程度和员工的贡献度来确定。

2. 股份奖励：将公司利润的一定比例分配给符合激励条件的员工，比例根据员工的服务年限和绩效表现确定。

六、激励效果评估：

1. 员工绩效评估：定期对员工进行绩效评估，考核其工作表现和激励效果。

2. 公司业绩增长：通过比较公司在激励前后的业绩增长情况，评估股权激励的效果。

3. 员工满意度调查：定期进行员工满意度调查，了解员工对股权激励方案的反馈和意见。

通过上述设计的股权激励方案，龙佰公司可以提高员工的忠诚度和绩效，进一步激发员工的创新能力，促进公司的可持续发展。同时，给予员工适当的股权激励，也能更好地留住和吸引优秀的人才。