虚拟股权方案设计是一种特殊形式的激励计划，旨在激励和留住关键员工，提高他们的工作动力和忠诚度。以下是一份关于虚拟股权方案设计的详细内容：

1. 目标和目的：明确虚拟股权方案的目标和目的，例如吸引和留住优秀员工，提高员工的工作动力和忠诚度，促进公司的发展和增长。

2. 受益人：确定参与虚拟股权方案的受益人，通常是公司的关键员工和高级管理人员，应有一定的层级和资历限制。

3. 虚拟股权比例：确定每位受益人可以获得的虚拟股权比例，这取决于其贡献、职位和业绩等因素。

4. 虚拟股权计划期限：设定虚拟股权计划的期限，通常为3至5年，鼓励员工长期稳定地为公司做贡献。

5. 虚拟股权赋权条件：明确赋予员工虚拟股权的条件，这可以是达到一定的业绩目标、留任一定时期、完成特定项目等。

6. 虚拟股权奖励机制：确定员工在虚拟股权计划实施期间可以获得的奖励，这可以是现金奖励、股权增值奖励、特殊待遇等。

7. 虚拟股权解决方案：确定虚拟股权在员工离职或公司发生变更时的解决方案，例如兑现、延期或转让虚拟股权等。

8. 通信和沟通：设立有效的通信和沟通机制，及时向受益人介绍虚拟股权方案的细节、目标和激励效果，以增加员工的参与度和积极性。

9. 税务和法律考虑：充分考虑税务和法律规定，确保虚拟股权方案设计符合当地相关法规，避免员工和公司面临不必要的风险和税务负担。

10. 监督和管理：设立有效的监督和管理机制，定期审核和评估虚拟股权方案的实施效果，确保其目标的实现。

虚拟股权方案的设计需要考虑公司的特定情况和目标，同时结合员工的激励需求和市场实践，以达到优化人力资源配置、提高员工激励和留住关键人才的目的。