员工股权激励是指企业向员工提供股权作为激励手段的一种制度。它能够激励员工积极参与企业的发展，提高员工的归属感和忠诚度，同时也能够吸引和留住高素质的人才。下面我将详细介绍一份关于员工股权激励分类方案设计。

一、股权激励对象的分类

根据员工的职级和职位分为不同的激励对象。一般来说，高层管理人员和核心技术人员可以获得更多的股权激励。

二、股权获得方式的分类

1. 直接购买：员工可以以优惠价格购买公司的股份，以鼓励员工对企业的持有与投资。

2. 分红：根据员工的工作表现，将公司分红的一部分以股权形式分配给员工。

三、股权激励比例的分类

1. 固定比例：按照员工在公司的职位和层级，制定不同的股权比例，例如高管层获得更高的比例。

2. 浮动比例：根据员工的绩效表现和贡献度，动态调整股权比例。

四、股权锁定期的分类

根据股权的锁定期限，可以将员工股权激励分为以下几种：

1. 短期锁定期：员工获得股权后需在一定期限内锁定，以保持其对公司的忠诚度，一般为1-3年。

2. 长期锁定期：员工获得股权后需在较长的时间内锁定，以鼓励员工为公司的长期发展做出贡献，一般为3-5年。

3. 渐进式解锁：员工获得股权后，按照一定的时间段逐步解锁，以刺激员工持续提高绩效和贡献。

五、股权激励的评估机制

为了保证股权激励的公平性和有效性，需要建立科学的评估机制。可以采用绩效评估、股东大会投票等方式对员工的股权激励进行评估和确认。

六、风险控制与回购机制

为了控制激励过程中的风险，需要建立股权回购机制。当员工离职或违反规定时，公司有权回购员工所获得的股权。

员工股权激励分类方案应基于员工的职级和职位，采用直接购买和分红等方式，结合固定比例和浮动比例，设定不同的股权锁定期，并建立科学的评估机制和回购机制，以实现公平激励和风险控制。这将有助于激发员工的积极性和忠诚度，推动企业的可持续发展。