股权方案设计及落地是指企业为激励员工，提高员工的归属感和激励性，在员工福利体系中引入股权激励计划的设计和实施过程。下面是一个关于股权方案设计及落地的详细内容。

股权方案设计需要明确的目标和原则。设计股权方案的目标应该是激励员工，并提高他们的工作积极性和创造力。设计原则应当符合公司的发展战略和业务目标，以保证方案的可行性和有效性。

在设计股权方案时，应该考虑员工的贡献程度和职位级别来确定激励的比例和方式。高级管理人员和核心团队通常会得到更多的股权激励，以鼓励他们为公司的长期发展做出更大的贡献。

第三，确定股权方案的激励方式。这可以包括股票期权、股票奖励等形式。股票期权是最常见的股权激励方式，可以让员工在一定期限内以特定价格购买公司股票。股票奖励是直接赠送股票给员工作为激励。

确定股权方案的条件和约束。这包括股份的授予条件、行权条件以及金融指标等。行权条件可以设定为员工在公司工作一定年限后方可行使股权。

成功落地股权方案需要加强沟通和培训。公司需要向员工详细介绍股权方案的内容和激励机制，以确保员工对方案有充分的了解。公司还可以通过培训课程提升员工对股权激励的理解和运用能力。

股权方案设计及落地是一个复杂的过程，需要充分考虑员工的需求和公司的战略目标。通过合理设计和有效实施股权方案，可以激励员工，提高员工的工作积极性和创造力，从而推动公司的发展。