股权激励计划是一种吸引和激励高级管理人员以及财务部门关键成员的方法。在财务部门中，股权激励计划可以通过与公司的业绩和利润挂钩，激发员工的工作动力和积极性。下面是一份关于股权激励财务部门方案设计的详细内容。

1. 设定目标：明确股权激励计划的目标，例如，提高财务部门的工作效率、降低成本、增加利润等。

2. 决定参与人员：确定参与股权激励计划的财务部门员工，应包括关键的管理层和核心员工。参与人员应具备工作经验和卓越的绩效。

3. 确定股权分配方式：根据参与人员的职位级别和绩效来分配股权，高级管理人员和核心员工可以获得更多的股权奖励。

4. 制定股权激励方案：设计股权激励计划的具体细节和规则，包括股权发放的时间、数量和条件等。可以考虑设置不同的股权释放期，以确保员工的长期承诺和激励。

5. 制定绩效评估和奖励机制：建立有效的绩效评估体系，考核各个参与人员的表现，并与股权激励计划挂钩。绩效优秀的员工可以获得更多的股权奖励。

6. 制定退出机制：规定参与人员退出股权激励计划的具体条件和方式。例如，可以设定持股期限，在期限到达后，员工可以选择继续持有股权或者将其出售。

7. 宣传和培训：向参与人员宣传股权激励计划的内容和好处，并提供相关的培训，帮助员工理解和参与计划。

8. 监督和审查：建立监督和审查机制，确保股权激励计划的公正性和透明度。可以设立独立的委员会负责监督和审查股权激励计划的执行。

9. 升级和调整：定期评估股权激励计划的有效性，并根据实际情况进行调整和升级。

通过制定这样一份详细的股权激励财务部门方案设计，公司能够更好地激励和留住财务部门关键成员，促使他们投身于公司的发展，为公司的增长和成功做出贡献。这份计划将为财务部门的员工提供一个有吸引力的福利，同时也加强了他们与公司的紧密联系，形成共同成长的合作关系。