股权激励是企业为了激励员工积极参与企业发展，提高员工的工作积极性和忠诚度而设置的一种激励制度。股权激励方案设计是指企业根据自身的发展情况、员工层次和分布情况等因素，制定出适合自己员工的股权激励政策和方案，以达到最佳的激励效果。

在制定股权激励方案时，企业需要明确激励的目标和宗旨。股权激励的目标一般包括对员工的激励、对企业的激励和对股东利益的保护等。企业应该根据自身的实际情况，确定出最合适的目标和宗旨。

企业还需确定股权激励的对象和范围。一般来说，股权激励方案应该适用于企业内部的核心员工，既包括高层管理人员，也包括关键技术人员和销售精英等。在确定激励的对象和范围时，应该综合考虑各方利益，合理分配股权。

而后，在具体设计股权激励方案时，企业应该考虑到方案的可行性和实施难度。股权激励方案的设计不仅要考虑到激励对象的个人情况和发展意愿，还要兼顾到企业自身的实际情况和发展需求。方案设计应该是可行的、合理的，并且方便实施和管理。

企业还要注意对股权激励方案的监督和评估。企业应该建立相应的评估体系，定期跟踪和评估股权激励方案的实施效果，及时进行调整和改进。同时，企业还要对激励对象的行为进行监督和约束，确保激励方案得到有效执行。

股权激励是一种重要的激励手段，可以提高员工的工作积极性和忠诚度，促进企业的发展。因此，企业在制定股权激励方案时应该充分考虑到员工的需求和企业的实际情况，设计出合理的方案，并在实施过程中进行有效的监督和评估，以实现最佳的激励效果。