陆丰企业决定实施股权激励计划，以激励员工积极工作，增加员工对企业的归属感和忠诚度，促进企业的可持续发展。该股权激励计划涉及公司股权的分配和激励机制。

陆丰企业将制定公平合理的股权分配方案。根据员工的岗位职责、个人贡献、工作年限和表现等因素，确定不同员工的股权比例。公司高管层将拥有较高比例的股权，以奖励他们的领导能力和战略决策能力。中层管理人员和核心骨干员工将根据其职位和贡献程度获得适当比例的股权。普通员工也将获得一定的股权激励，以激发他们的工作积极性和创造力。

陆丰企业将建立有效的股权激励机制。股权的分配不仅仅是一次性的，员工们需要通过一定的期限和条件来获得和行使股权。例如，员工需要在公司工作满一定年限后才能获得全部或部分股权，并需要达到一定的绩效目标。这样可以确保股权的激励具有可持续性，并激励员工在长期内为企业持续付出。

陆丰企业还将建立透明公正的股权行权规则。员工将获得有关股权行使的明确指导，包括何时和如何行使股权、如何处理行使后的股权等。员工也将享有与股东一样的权益，例如可以参与股东会议、享有分红权等，以进一步提高员工对企业的责任感和归属感。

陆丰企业将定期对股权激励计划进行评估和调整。通过定期的评估，企业可以根据员工的表现和企业发展情况来确定适当的股权分配比例和激励机制。并根据市场变化和人才需求，对股权激励计划进行及时调整和完善，以确保其与企业的目标和发展保持一致。

陆丰企业的股权激励计划将根据员工贡献和表现进行公平合理的股权分配，并建立有效的股权激励机制和透明公正的行权规则。通过这一计划，企业将激励员工积极工作，增加员工对企业的归属感和忠诚度，共同推动企业的可持续发展。