股权激励是一种激励创新的方式，通过将公司股份授予员工来激励员工积极创新并为公司的发展做出更多贡献。以下是一份有关股权激励创新方案设计的详细内容：

1. 目标设定：在制定股权激励方案之前，首先需要明确公司的创新目标。这可以包括提高产品研发速度、增加新产品数量、改善产品质量等。目标的清晰性对于确定激励方案的具体内容非常重要。

2. 股权分配：根据员工创新贡献和职位级别，制定不同的股权分配比例。创新能力强、对公司发展有重大贡献的员工可得到更多的股权激励。这种差异化的分配可以刺激员工的创新动力。

3. 股权锁定期：为确保员工持续的创新动力，可以设定股权锁定期。锁定期内，员工无法转售或出售其所获得的股权，以确保员工在公司取得长期持续的业绩和创新贡献。

4. 激励方式：股权激励可以采取直接分配公司股份或者是以期权的形式。直接分配股份是将一定比例的公司股份授予员工，使员工成为公司的股东。期权激励是授予员工在未来一定时间内购买公司股份的权利，可以根据员工的创新贡献决定期权的数量和行权价格。

5. 评估指标：制定科学的评估指标用于评估员工的创新贡献。这些指标可以包括新产品的销售额、研发费用的节约、知识产权的增加等。评估指标的设定应公正、客观，并与公司创新目标相一致。

6. 激励周期：股权激励应当具有一定的周期性，以激励员工持续创新。可以将股权激励设定为每年或每季度进行一次评估和分配。

7. 激励沟通：在设计股权激励方案之后，公司需要充分沟通方案的详细内容和目标，以确保员工对激励方案的理解和认同。沟通应包括方案的目的、股权分配原则、激励周期和评估指标等。

股权激励创新方案的设计需要充分考虑公司的实际情况和目标，对员工的贡献给予公正的评估，并确保方案的透明度和可执行性。通过恰当的股权激励创新方案，公司可以激励员工积极创新，推动公司的进步和发展。