股权方案设计是指为了激励和留住公司关键员工，提高企业业绩以及保护股东权益而制定的一项重要政策。以下是股权方案设计的要素：

1. 目标设定：明确公司的目标和战略规划，确定具体的激励目标和要求。股权方案应与公司目标相一致，以激励员工的积极性和主动性。

2. 股权分配：制定公平合理的股权分配方案，使员工能够分享公司的增长和利润。可以根据员工的贡献、职级、工作经验等因素进行分配。

3. 条件限制：设定特定的条件和限制，以确保员工必须达到一定的绩效或服务年限才能参与股权计划。这有助于激励员工更加努力地工作和为公司做出贡献。

4. 锁定期限：设定一定的锁定期限，规定员工在一定时间内不能出售或转让所获得的股权。这有助于员工长期参与公司发展，同时避免了短期利益的追求。

5. 补偿形式：确定股权获得的具体形式，可以是股票期权、股份或股票奖励等形式。根据员工的不同需求和情况，选择适合的补偿形式。

6. 清晰的规定和解释：制定清晰明确的股权计划条款和解释，以避免员工对股权计划的误解。这有助于员工了解他们的权益和责任，并避免潜在纠纷的发生。

7. 可行性分析：进行详细的可行性分析和风险评估，评估股权计划对公司财务状况和盈利能力的影响。确保股权方案的实施是可行的，并能够带来明显的激励效果。

股权方案设计要素的合理设置对于公司的长期发展和员工的积极性都具有重要意义。公司应根据自身状况和目标，制定适合的股权方案，以达到激励员工、提升企业绩效的目的。