股权奖励体系是企业吸引和激励核心员工的重要手段之一。为了促进股权奖励体系的有效运作，以下是一份优化股权奖励体系方案设计的详细内容：

1. 设定明确的目标：明确股权奖励的目标，包括激励高绩效员工、吸引和留住人才、提升企业竞争力等。确立清晰的目标有助于制定适合企业的股权激励策略。

2. 设计合理的激励方式：考虑员工的职位层级和贡献度，确定不同人员的股权激励比例。灵活多样的激励方式包括股票期权、股票奖励和股票购买计划等，以满足不同员工的需求和激励方式。

3. 建立明确的股权奖励条件：设定明确的绩效目标和股权奖励条件，确保员工必须达到一定的绩效要求才能享受股权激励。这将确保公司能够有效地筛选出高绩效员工，并提升员工的工作动力。

4. 确定公平公正的分配机制：建立透明、公正、公平的股权分配机制，例如，将股权奖励与员工的绩效直接关联，以保证奖励的公平性和合理性。同时，避免存在差异化太大的激励分配，以免引发员工之间的不满和不平等心理。

5. 考虑流动性和退出机制：在设计股权奖励体系时，要考虑到员工对股权的流动性和转让机制的需求。例如，可以引入可转让期权，使得员工有机会在一定时间后将股权出售或转让给他人，实现自身价值增值。

6. 优化税务规划：股权奖励所涉及的利益分配和个税问题对企业和员工都有重要影响。在设计股权奖励方案时，要充分考虑税务因素，并寻求合理的税务规划，以最大限度地减少税务风险和税负。

一个优化的股权奖励体系方案应该涵盖目标设定、激励方式、奖励条件、分配机制、流动性和退出机制以及税务规划等方面。通过合理设计和有效实施优化的股权奖励体系方案，企业可以有效地激励员工，提升团队凝聚力和企业竞争力。