股权分配方案设计是指在公司初始阶段，为了吸引和激励高质量的创始团队成员，制定一套合理科学的股权分配方案。下面以某科技初创公司为例，详细介绍股权分配方案的设计。

考虑到不同创始团队成员对公司发展的贡献程度不同，可以根据个人技能、经验和能力确定权重系数。例如，CEO的权重系数可以占比30%，CTO和COO的权重系数分别是25%和20%，其他成员的权重系数一般为10%。

对创始团队成员进行评估，评估内容包括专业技能、工作经验、创新能力、团队合作等。评估结果作为股权分配的参考指标。根据评估结果，可以确定个人的初始股权比例。

第三，考虑到未来的贡献和风险，可以设置股权分配递增机制。比如，按照每年工作时间或者绩效考核，对创始团队成员的股权进行追加或减少。这样可以激励创始团队成员持续投入，并保持团队的稳定性。

第四，对于后期加入的高级员工或者关键岗位员工，可以给予一定比例的股权激励。这样不仅可以吸引高质量的人才加入公司，还可以增强员工的归属感和激励机会。

制定股权流动及退出机制，规定了股东之间的合作模式、投资回报方式和退出机制。例如，可以设立股东协议，明确股权转让、股份回购等事项，以确保股东之间的权益和公司的稳定经营。

股权分配方案设计是科技公司初始阶段的重要事项，它既需要公正合理地考量创始团队成员的贡献和能力，又需要考虑到公司的未来发展和员工的激励机制。通过合理的设计和实施，可以建立一个稳定、高效的团队，推动公司持续发展。