一、背景介绍

新兴商业模式创新是指在传统商业模式的基础上，通过引入新的技术、资源或组织形式等创新手段，构建出能适应新时代需求的商业模式。科技的发展和市场的变化，新兴商业模式的创新已经成为企业成功的关键因素之一。

二、研究目的

本研究旨在探索新兴商业模式创新的思路，为企业提供参考，帮助其在竞争激烈的市场中取得竞争优势。

三、研究方法

1. 文献综述：通过阅读相关文献，了解新兴商业模式创新的研究进展和现有思路；

2. 实地调研：选择一些新兴企业进行走访，深入了解其采用的商业模式和创新思路；

3. 数据收集与分析：通过问卷调查或面访等方式，收集企业和消费者的意见和需求，并进行数据分析和整理。

四、研究内容

1. 深入剖析不同行业中已经出现的新兴商业模式，如共享经济、协同创新等；

2. 分析新兴商业模式创新的成功案例，寻找其中的共同特征和关键因素；

3. 调查企业对新兴商业模式创新的态度和需求，了解企业在创新过程中的挑战和困惑；

4. 从技术、资源、组织等多个角度出发，提出创新思路和方法，帮助企业构建适应新时代需求的商业模式；

5. 针对创新后的商业模式，评估其在市场中的可行性和竞争力，提出相应的优化建议。

五、研究意义

本研究将帮助企业了解新兴商业模式创新的最新趋势和思路，为其提供创新的方向和方法。同时，通过对企业和消费者的调查，有助于消除企业创新过程中的困惑和风险，提高创新的成功率。

六、研究预期成果

1. 提出一份详细的新兴商业模式创新思路和方法手册，帮助企业进行商业模式的创新；

2. 发表学术论文或撰写研究报告，将研究成果分享给相关领域的学者和实践者；

3. 召开研讨会或培训班，向企业和创业者介绍研究成果，推动新兴商业模式创新的实践。

七、研究进度安排

1. 第一阶段（一个月）：文献综述和理论框架的构建；

2. 第二阶段（两个月）：实地调研和数据收集与分析；

3. 第三阶段（一个月）：创新思路的提炼和编写研究报告；

4. 第四阶段（一个月）：研讨会和培训班的组织和推广。

八、研究团队与资源

本研究将由具有相关研究经验和专业知识的研究团队负责。研究所需的经费和资源将由企业或基金会提供支持。

九、预期的研究成本

研究成本将涉及到团队成员的工资、调研费用、会议费用等，具体数额将在研究开始前确定。

十、风险评估与控制

研究中可能面临的风险包括调研对象的积极性和真实性、数据收集的难度等。为了降低这些风险，我们将加强研究方法的可行性和有效性，确保研究结果具有可靠性。

通过以上研究方案，我们将深入探索新兴商业模式创新的思路，为企业提供指导和建议，促进企业在竞争激烈的市场中实现突破和发展。