标题：大米商业模式创新思路研究方案

一、研究背景与意义

近年来，人们对健康饮食的关注度越来越高，大米市场也面临着新的机遇和挑战。因此，研究大米商业模式创新思路，探索如何满足消费者需求，提高竞争力，具有重要的现实意义。

二、研究目标

1. 探索大米商业模式创新的方向与思路；

2. 分析大米消费者需求变化以及市场竞争环境；

3. 提出具体的大米商业模式创新策略，以提高企业竞争力和市场占有率。

三、研究方法

1. 文献综述：对已有的大米商业模式创新研究进行整理和梳理；

2. 案例分析：选取数家大米企业，分析其商业模式的创新方向和策略；

3. 调查问卷：通过问卷调查大米消费者，获取他们对于当前市场及产品的需求和期望；

4. 深度访谈：与大米企业相关管理人员和专家进行面对面访谈，探讨他们对于商业模式创新的看法；

5. 数据分析：对所获得的数据进行统计分析，找出大米商业模式创新的可能方向。

四、研究内容

1. 大米消费者需求变化与市场竞争环境分析：

a. 分析大米消费者对不同品质、品牌、价格等方面的看法和偏好；

b. 分析当前市场竞争环境，竞争对手的优势与劣势。

2. 大米商业模式创新思路研究：

a. 分析现有大米商业模式的优缺点，找出不足之处；

b. 思考大米产业链上的各个环节是否存在创新的空间；

c. 借鉴其他行业的商业模式创新经验，探索其在大米行业中的可行性；

d. 研究大米的品牌推广、分销模式、价格策略等方面的创新途径。

3. 大米商业模式创新策略提出：

a. 结合研究结果，提出可行的商业模式创新策略，包括产品创新、市场营销和渠道创新等方面；

b. 为不同类型的大米企业提供个性化的商业模式创新策略，以满足其发展需求。

五、研究计划

1. 阶段一（一个月）：文献综述和案例分析，了解当前大米商业模式创新的研究现状和成功经验；

2. 阶段二（两个月）：调查问卷和深度访谈，获取大米消费者和企业管理者对于商业模式创新的需求和看法；

3. 阶段三（一个月）：数据分析和商业模式创新思路研究，找出大米商业模式创新的可能方向；

4. 阶段四（两个月）：商业模式创新策略提出和论文撰写，最终形成研究报告。

六、预期成果

1. 完成研究报告，大米商业模式创新的思路与策略；

2. 提出可行的商业模式创新策略，为大米企业的发展提供参考；

3. 发表学术论文，将研究成果分享给学术界和业界。

以上是大米商业模式创新思路研究方案的大致内容，通过该研究可以为大米企业提供创新思路，促进其持续发展和竞争力的提升。