书名：《策略与商业模式的融合：拓展企业竞争优势》

一、项目简介：

本书旨在深入探讨企业策略与商业模式的关系，帮助读者理解并灵活运用战略与商业模式构建企业竞争优势。通过实例分析、理论解读和实用工具分享，本书将提供丰富而全面的知识，帮助读者在不断变化的商业环境中抓住机遇，实现企业的可持续发展。

二、目标读者：

1.企业高管和决策者：希望了解战略与商业模式如何影响企业发展，并通过优化战略与商业模式提升竞争力的企业高管和决策者。

2.创业者和初创企业管理者：希望借鉴成功企业的经验，构建适合自身企业发展的战略与商业模式的创业者和初创企业管理者。

3.管理咨询师和研究人员：希望深入了解战略与商业模式的理论和实践，以提供专业咨询和研究的管理咨询师和研究人员。

三、内容提要：

1. 第一部分：战略与商业模式综述

- 定义战略与商业模式及其关系

- 指导思想：定位与差异化

2. 第二部分：战略与商业模式构建

- 环境分析：了解商业环境中的机遇和挑战

- 竞争优势：核心竞争力与资源配置

- 商业模式设计：价值主张与盈利模式

3. 第三部分：战略与商业模式的应用实例

- 成功企业案例分析：亚马逊、苹果、谷歌等

- 行业案例研究：新能源、电子商务、共享经济等

4. 第四部分：战略与商业模式创新

- 革新商业模式：打破现有边界的商业模式创新案例

- 数字化转型：通过数字化技术实现战略转型的商业模式案例

5. 第五部分：未来趋势与展望

- 智能经济：人工智能、大数据等技术对战略与商业模式的影响

- 可持续发展：绿色和社会责任作为战略与商业模式的一部分

四、书籍特色：

1. 理论与实践相结合：通过深入的案例分析和实用工具，将理论与实践相结合，使读者能够将知识运用到实际情境中。

2. 全面覆盖主要内容：涵盖战略与商业模式的基本概念、构建过程、应用实例和创新趋势，以及对未来发展的展望。

3. 专业性与趣味性兼备：结合专业知识和生动故事，使读者在学习过程中既能理解相关概念，又能享受阅读的乐趣。

五、预期效益：

1. 提供战略与商业模式的实践指导，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2. 帮助创业者和初创企业管理者构建适合自身企业发展的战略与商业模式，降低创业风险。

3. 为管理咨询师和研究人员提供深入的理论和实践知识，提升专业能力。

4. 推动战略与商业模式研究领域的发展，促进商业创新和可持续发展的实现。

六、推广渠道：

1. 出版社渠道：与专业出版社合作，以纸质书籍和电子书的形式出版发行。

2. 线上平台：通过亚马逊等电商平台销售硬质书和电子书。

3. 线下推广：参加行业会议和展览，举办讲座和研讨会，提升知名度和订阅数量。

4. 网络推广：通过社交媒体、贴吧、博客等网络平台加强宣传，吸引读者关注和购买。

以上是关于《策略与商业模式的融合：拓展企业竞争优势》一书的方案，希望能够满足读者的需求，并成为战略与商业模式领域的重要参考资料。